接力大事记

The big event
您所在的位置:首页 > 接力大事记 > 接力出版社机制创新:事业部经营指标创新高

接力出版社机制创新:事业部经营指标创新高

2018.08.27
2013

2013年,接力出版社从组织机构创新和人才创新上做了大胆尝试,根据一般图书的运营机制和规模,进行编辑部向事业部改制的工作,建立婴幼读物事业部、少儿读物事业部、青年读物事业部、产品创意开发部。

各事业部根据各自的产品细分板块特点,扬长避短,多维度进行品牌产品维护和新产品研发,锐意创新,打造强势品牌图书。

婴幼读物事业部汇聚了接力出版社独具特色的经典品牌童书,如法国经典科普胶片书“第一次发现丛书”、捷克国宝级童书“鼹鼠的故事”系列、风靡全球的“蓝精灵”系列、法国经典童书“巴巴爸爸系列”等。经典品牌童书的品牌维护和产品拓展工作则成了2013年的工作重点。

2013年少儿读物事业部发货码洋达到1.13亿,超额完成任务。在图书出版经营管理上,少儿读物事业部一直坚持了清晰的产品线,且非常重视细分产品板块的搭建和畅销书的打造,尤其表现在儿童冒险小说板块、动物文学板块和数学益智板块。

青年读物事业部则在励志图书产品板块上另辟蹊径,不但将刘墉励志系列图书进行改版升级,出版了“刘墉全新珍藏”系列和“刘墉励志珍藏”系列,还策划出版了刘墉专门为9—12岁青少年读者编写的“刘墉给孩子的成长书”系列,拓展了读者人群,丰富了图书内容。由畅销书作家吴甘霖携其子吴牧天共同创作的《管好自己就能飞》一书以8个月销量突破24万册的销售成绩,成了2013年少年励志图书市场上的一匹黑马,并为接力出版社少年励志板块的拓展奠定了基础。


上一篇:义务教育教科书《音乐》(简谱)经教育部审定通过并出版 下一篇:接力出版社在全国范围开展以“美丽中国,美丽阅读”为主题的大型系列阅读活动